In questi anni di profonda transizione del mondo aziendale si è assistito a cambiamenti significativi delle tradizionali strategie di Corporate Communication. Una nuova dimensione che ha imposto ai brand soluzioni editoriali innovative con una sempre crescente attenzione alle persone, premiato una comunicazione sempre più appassionata, autentica e trasparente, e aperto la strada a strategie di Employer Branding ricorrenti, strutturate e soprattutto credibili.
La Employee Value Proposition (EVP) rappresenta, mai come in questo momento storico, il fulcro dell’Employer Brand di un’azienda, definendone al contempo il posizionamento sul mercato, la direzione strategica, i valori, i principi e la mission che l’azienda stessa sostiene.
Perché l’EVP è fondamentale per il successo di un’azienda
Se la mia azienda ha già una strategia di Employer Branding, perché avrei bisogno di una Employee Value Proposition? La domanda nasce spontanea, esattamente come la sua risposta.
Se Employer Branding descrive le attività che un’azienda mette in atto per comunicare l’immagine di Employer Brand desiderata, e quindi la percezione che le persone hanno del brand; l’Employee Value Proposition (EVP) definisce invece come un’azienda viene percepita come datore di lavoro e rappresenta l’insieme unico di benefici e opportunità che un’organizzazione offre ai propri dipendenti.
L’Employee Value Proposition è più che una dichiarazione di intenti. È un impegno tangibile verso le Persone, un investimento nell’evoluzione e nella prosperità dell’azienda. Attraverso un EVP forte, le aziende possono distinguersi nel panorama competitivo, costruire team impegnati e dinamici e tracciare la via per un successo duraturo.
Talent Acquisition, Internal Communications e tutti i vantaggi dell’EVP
Nell’era in cui la competizione per i talenti è sempre più serrata e il mercato del lavoro sempre più competitivo, l’Employee Value Proposition emerge come elemento chiave per attrarre a sé nuovi talenti e le relative competenze, nonché la strategia più congeniale per coinvolgere, motivare e trattenere le Persone già in azienda. Vediamo insieme nel dettaglio tutti i vantaggi/obiettivi perseguibili.
- Attrarre i migliori talenti
Un EVP ben definito funge da magnete per i talenti. I professionisti di oggi cercano più di un semplice stipendio; sono alla ricerca di un ambiente di lavoro stimolante, una cultura aziendale inclusiva e opportunità di crescita professionale. Un EVP solido consente di far emergere l’unicità della propria azienda, distinguendola dalla concorrenza e rendendola attraente per i candidati più qualificati. - Cultura Aziendale e Impegno dei Dipendenti
Un EVP forte contribuisce a definire e consolidare la propria cultura aziendale. Quando i dipendenti sanno cosa l’azienda offre loro in termini di valore, sono più propensi a impegnarsi e a identificarsi con gli obiettivi aziendali. Tutto questo crea un ambiente di lavoro positivo, promuovendo la collaborazione e migliorando la soddisfazione dei dipendenti. - Fidelizzazione dei Talenti
L’EVP svolge un ruolo fondamentale nella fidelizzazione dei talenti. Le organizzazioni che riescono a mantenere la loro promessa di valore ai dipendenti tendono a conservare le risorse chiave per periodi più lunghi. Questo non solo riduce i costi associati alla sostituzione del personale, ma contribuisce anche alla stabilità e alla continuità operativa. - Crescita e Innovazione
Un EVP orientato al supporto della crescita e dello sviluppo individuale ispira l’innovazione. I dipendenti che percepiscono l’azienda come un partner nella loro crescita professionale sono più propensi a proporre nuove idee e ad abbracciare il cambiamento. Questo contribuisce a mantenere l’azienda agile e pronta ad affrontare le sfide sempre nuove del mercato. - Comunicazione Efficace e Coerenza
La chiave del successo dell’EVP risiede nella sua coerenza e nella sua comunicazione efficace. Ogni interazione con i dipendenti, dai colloqui di assunzione alla formazione continua, deve riflettere e rafforzare il valore proposto. In questo modo, l’EVP diventa parte integrante della marca aziendale, radicandosi nella percezione sia interna che esterna.
Come raccontare la tua Employee Value Proposition?
Per creare una EVP forte c’è bisogno di solide fondamenta, tempo ed impegno. Non provare ad essere qualcosa che non sei, non funzionerà mai. È essenziale che l’EVP sia allineata con il contesto strategico dell’azienda e che sia percepita sia internamente che esternamente come autentica, credibile, pertinente ed ispirante. Affinché ciò accada assicurati di identificare i valori chiave e definire i benefici unici della tua realtà aziendale, prima di comunicare la tua campagna.
PERSONE AL CENTRO: coinvolgimento di Leader e Dipendenti
Dopo aver identificato cosa rende unica l’esperienza lavorativa presso la tua azienda (sviluppo, flessibilità, cultura inclusiva, progetti stimolanti, ecc.) il secondo step è quello di abilitare employees e leader in ambassador e brandtouchpoint. Coinvolgi le Persone nella diffusione della EVP, attraverso la condivisione della campagna sui propri profili social e alla partecipazione ad eventi di reclutamento e attività interne. Coinvolgi inoltre i leader aziendali nel processo per conferire autenticità e credibilità alla tua EVP. I leader, come i dipendenti, che incarnano i valori dell’azienda possono diventare potenti Ambassador attraverso interviste, video, foto o altri contenuti prodotti e inseriti in un palinsesto editoriale più ampio, ricorrente e strutturato.
AZIENDA MEDIA COMPANY: Approccio Giornalistico e Comunicazione Chiara e Coinvolgente
Esprimere la EVP in modo chiaro e coinvolgente sarà la chiave del tuo successo. Utilizza un linguaggio che riflette il tuo target, evidenziando i benefici tangibili della tua proposta. Assicurati inoltre che la EVP sia integrata nella tua identità aziendale e nella tua strategia di branding, che sia facilmente comprensibile da tutti e su tutti i canali di comunicazione personalizzando il messaggio per i professionisti di diversi settori, livelli di esperienza e background culturali.
In un contesto che premia sempre di più una comunicazione aziendale autentica, vera e appassionata, l’approccio giornalistico rappresenta lo strumento perfetto per comunicare in maniera trasparente e credibile. Utilizzare format e linguaggi del mondo dell’informazioni consente infatti alle aziende non solo di posizionarsi come media company, ma di veicolare i propri messaggi più facilmente e con maggiore profondità verso le persone a cui sono diretti.
Nel nostro prossimo articolo approfondiremo proprio questi aspetti, parlando di come promuovere attivamente la EVP attraverso i propri canali di distribuzione, con una panoramica sui linguaggi, i formati e i percorsi editoriali più funzionali per avere successo!
Nel frattempo, se vuoi avere informazioni per pianificare la tua comunicazione EVP, mettiti in contatto con noi! Sarai ricontattato da una persona del nostro Team per ricevere tutte le info necessarie.
